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La familia Harcartegaray, tres generaciones en un negocio que cumple este año setenta y cinco

10/02/2003

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Han sido históricamente un pilar de Eusko Etxea de Santiago de Chile. Son los Halcartegaray, oriundos de Luhuso (Baja Navarra), cuyo negocio vascochileno de calzado cumple ahora 75 años...

Santiago, Chile. Halcartegaray es un apellido históricamente vinculado al Centro Vasco de Chile y, desde luego, a la industria chilena del calzado y la curtiduría, actividades a las que tanto contribuyeron los vascos, sobre todo de Iparralde, asentados en Chile. En el recién iniciado 2003, año en que la fábrica que fundara el luhusoarra (habitante de la población labortana de Luhuso) Félix Halcartegaray Duhalde cumple 75 años, el diario santiaguino El Mercurio dedica un extenso reportaje a los integrantes de esta familia que con determinación vasca, olfato empresarial innato y experiencia adquirida en años en el negocio, señala el diario, han logrado que su marca de zapatos tenga un excelente prestigio y, además, sea ampliamente reconocida y recordada.

En 1928, con apenas 28 años, y diez después de llegar a Chile, fundó el patriarca Félix Halcartegaray Duhalde la fábrica de calzados Guante. Hoy, en un contexto en que empresas símbolo del rubro en el país como Jarman o Calpany han cerrado o quebrado, el negocio que comenzara en 1928 aquel joven luhusoarra celebra sus bodas de platino, y lo hace con una producción promedio de 1.800 pares diarios que elaboran 500 funcionarios, con 20 locales distribuidos en distintas ciudades de Chile y exportando a países como México, Perú, Paraguay y Bolivia, y una facturación en 2002 de $9.700 millones, todo ello bajo la dirección de la tercera generación de Halcartegarays.

Los vascos somos busquillas, disparamos de chincol a jote, afirma don Félix Halcartegaray Reyes (71 años), hijo del fundador y enviado de joven por su padre a ser educado en Baiona, quien junto a sus hijos Félix (43) y Esteban (42) Halcartegaray Bichendaritz ha continuado la empresa.

Mantienen la casa familiar en Luhuso

A pesar de los años trancurridos desde la llegada del patriarca, los Halcartegaray mantienen tradiciones típicamente vascas, señala el reportaje. Así, las angulas al pilpil y la tortilla de biperra (ají que se cosecha chico, aclara), en el plano culinario; la pelota vasca y el trinquete (frontón en espacio cerrado, define), si de juegos se trata, y el fandango a la hora de bailar.

Resalta asimismo que hasta hace 2 años, el propio Félix II se encargó de mantener la casa familiar en Luhuso, con la ilusión de que sus hijos la visitaran con frecuencia. La tenía totalmente instalada, con calefacción y teléfono operando, pero en la práctica ésta pasaba bastante vacía. La excepción fue el mundial (Francia 98), cuando la casa se convirtió en centro de operaciones, dice don Félix. Aunque le ha sido difícil movilizar a su prole a la tierra de sus amores, él mismo se encarga de ir bien seguido. Todos los años escapa del invierno austral y pasa un mes completo por esos lados, donde aprovecha de presenciar la celebración de la festividad de San Fermín, señala el rotativo chileno.



Comentarios

  • Chorros

    Jose, sos hijo de Maria Alicia, asique no despotriques, altos chorros, se hacen los aristócratas y son unas ratas mugrientas, que te cuente como nos robo la herencia de mi abuelo y como le tuvimos que pagar el dpto para que viva de arriba tu hermanito pedro que destrozo el departamento a pura fiesta gay y no pago una sola boleta. No te quejes, ustedes son la misma mierda, pasa que esta vez perdieron, nada mas.

    pablo (ushuaia), 12/11/2018 16:44

  • Hola

    Lamentablemente, siendo nieto de Félix Halcartegaray Reyes, y sobrino de los actuales gerentes, estoy de acuerdo contigo Javier. Esa maldita mentalidad capitalista es la que mueve sobre todo a mis tíos, situación por la cual yo estoy completamente al margen de la empresa familiar, incluso de ellos mismos.

    José Tomás Halcartegaray (Santiago), 05/07/2016 23:08

  • Javierrr

    Independiente de todo lo que se intente mostrar a través de los productos y las caras visibles de la compañía, dentro de ella es todo muy distinto. Creen que están en el siglo XVIII, con prácticas de esclavitud, injusticias laborales, peticiones de metas imposibles... Tratan mal a la gente, le inculcan el miedo al despido, el 70% de los productos se devuelven internamente por problemas de calidad, del 30 restante que sale, se devuelve el 15% por los mismos problemas, los cuales radican en la mala administración de la empresa y el poco valor que se le da al capital humano.

    Javier, 15/05/2013 21:57

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